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發布時間:2019-11-15 00:00:00

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以項目制推進三創價值落地操作

  • 分類:集團新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2019-12-02 14:43
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【概要描述】

以項目制推進三創價值落地操作

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以項目制推進三創價值落地操作

——集團召開12月份辦公會

 

  11月28-30日,集團在總部召開了12月份辦公會,會議重點就項目制的落地操作進行了全面部署,發布了集團三創重大價值項目和營運中心規劃方案,并就組織轉型與商業模式創新、戰略解碼、項目管理、數字化營運及培訓體系建設規劃做了專題培訓,從而開啟了集團轉型發展新篇章。

  集團創始人兼董事長陶一山在會上做了《公司能做出改變的是基層的“腿力”》的重要報告,提出了三創價值創造是“腿力”的發力點,項目制是三創價值的切入口的重要論斷。

  會議認為,今年集團推出“TRS313追夢工程”以來,全體各級干部的腦力、腰力得到了進一步的強化與錘煉,下一步要以“為顧客滿意創價值,為公司發展創價值,為員工成長創價值”為目標,以價值項目制為突破口,通過建立高目標體系、創新組織機構與協同機制、建立有效的營運手段,練就“臨門一腳、贏球為王”的腿力。

  會議強調,集團正確的發展戰略確定后,干部就是決定因素,而最終決定公司能做出改變的又是基層的“腿力”,因為他們直接面對的是養育我們的顧客的“痛點”,他們碰到的是管理中的各種問題,他們感受到的是阻礙目標達成的無助。

  會議要求各級干部深入基層,到顧客那里去解決痛點;到基層那里去解決問題,到員工那里去化解無助。

  會議還就項目制與年度計劃及三年發展規劃的關系、三創價值項目推進方框圖、項目組織機構創新、項目營運督導方式、項目雙向績效考核體系等進行了詳細闡述。

  本次會議現場演練了一個“為顧客創價值”的很好案例,鼓勵與會人員“大膽問”,領導現場為與會者答疑解惑、解決問題、化解無助,進一步統一了思想,達成了共識,確保了項目制的順利推進,也為2020年年度經營計劃及三年規劃工作推進夯實了基礎。

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